请咨询公司做精益生产咨询费用大概是多少?服务流程是什么样的?
无论就专业能力還是服务能力而言,市面上的精益生产咨询公司良莠不齐,其资费标准也不同。那么问题来了,精益生产咨询项目花费究竟是多少适合?小编给出一个参照,期待对大伙儿有一定的帮助!
精益生产咨询费用如何:
1、依据工厂经营规模、范畴、咨询培训的工作量、业绩效益目标的难度不同进行调节,可增、可减;
2、基础收费标准有二种:
(1)单次培训费用按每次结算,期间培训费按期间结算。
(2)咨询费用通常可分成两部分,一部分为启动及维持费,另一部分为阶段效益费,按改善效益验证结果收费。
精益生产咨询服务流程:
1、由公司向咨询公司明确提出诊断申请,待咨询管理公司确定并分配日程表后实施工厂现场诊断;
2、咨询公司的咨询师到工厂生产现场实地考察诊断;(这一条是必要的,一定要掌握工厂生产流程的现状)
3、咨询师作成针对工厂的《诊断书》和《建议书》;
4、咨询公司与工厂方面针对《诊断书》和《建议书》,确定愿意并达成协议,签署《项目合作协议》或《项目咨询辅导合同》;
5、项目咨询指导或培训工作的展开。